YARATICI OPERASYON YÖNETİMİ ÖRNEKLERİ
- Fahreddin Eren
- 4 May
- 2 dakikada okunur
Yaratıcı operasyon yönetimi tarihinde adını altın harflerle yazdırmış ve unutulmaz
proje olarak hafızalara kazınmış “BBC – The Supporting Act” ödüllü yılbaşı
filmine yer vermek gerekir.
3.7.1. BBC – The Supporting Act (Destekleyici Hareket) / 2017 (Ödüllü
Yılbaşı Filmi)
Döneminin canlı aksiyon (hareket yakalama ve CGI) tekniğini kullanarak hikâye
anlatımı yapan ve yüksek kaliteli animasyon karakterleri ile izleyiciyle kısa sürede
organik ve duygusal bağ kurmuş fantastik bir animasyon filmi. Bu yönü ile
animasyon filmi, teknolojinin yaratıcılığı nasıl yücelttiği ve geliştirdiğini bizlere
gösterdi. Amabile (1996) der ki, kullandığı teknik ile sanatsal ifadesini etkin şekilde
izleyicisine aktarabilen yaratıcı projeler, izleyicisinde birden fazla düzeyde yankı
uyandırır ve bu projeler başarılı projelerdir. Döneminin ileri teknolojisini
kullanarak, 50 milyon üzeri izlenme ve 116 milyon üzeri reaksiyon alarak hikâye
anlatımına yeni bir boyut kazandırması ile birlikte Howkins’in de dediği gibi,
izleyici katılımı ile zenginleşen hikaye anlatımı, modern ekonomide yaratıcılığın
önemli bir itici güç olduğunu bizlere hatırlatır. İzleyici ile organik duygusal bağ
kurma becerisinin marka sadakatini arttırdığına da değinmek gerekir. Öte yandan
Hargadon ve Sutton’un (2000) tanımladığı gibi, disiplinler arası çeşitli iş birliği
sayesinde prodüksiyondaki yaratıcılık gelişir. Bu yönü ile işbirlikçi yapının yaratıcı
operasyonlardaki önemini ve gücünü BBC 2017 yılbaşı filmi tekrar tekrar
özetlemektedir.
Bir başka yaratıcı operasyon projesi olan ve hafızalarda olumsuz yer edinmiş,
başarısız olarak nitelendirilen PepsiCo’nun “Live For Now” (Şimdi Yaşa)
kampanyasını inceleyelim.
3.7.2. PEPSICO – Live For Now (Şimdi Yaşa) / 2017
Kendall Jenner’in yer aldığı, PepsiCo’nun “Şimdi Yaşa” isimli 2017 gösterimli
kampanya reklamı, toplumun adalet hareketlerimi (protesto ve aktivizm)
itibarsızlaştırdığı gerekçesi ile sert eleştirilere maruz kalmış bir kampanya filmidir.
Toplumun protestosunu bir kutu Pepsi ile çözüme kavuşturma yaklaşımı, markanın
ticari amacı için aktivizmi destekler gibi gözükme çabası oldukça eleştirildi.
Kampanya filmi, toplumun hassas sosyal konularını marka imajı ile ele almaya
çalışırken bu iki bağlam arasındaki kopukluk sebebiyle kamu nezdinde olumsuz
yankı uyandırdı. Hargadon ve Sutton’un (2000) da özetlediği gibi, toplumsal ve
kültürel bağlamlarda yaratıcı operasyonlar dış etmenlere karşı savunmasızdır ve bu
etmenleri göz ardı etmek ya da fark edememek yaratıcı operasyonda başarısızlığa
neden olabilir. Bu açıdan bu kampanya, yaratıcı operasyon yönetiminde kültürel
duyarlılık ve toplumsal olguların zorluğuna önemli bir örnek olarak gösteriliyor.
Yaratıcılık, bağlam ve hedef kitleyle derin bir bağlantı içerir. Sahte veya bağlantısız
yaratıcı çalışmalar genellikle tüketiciler tarafından reddedilir. (Runco, M. A., &
Jaeger, G. J., The Standard Definition of Creativity. 2012).
Yorumlar