top of page

YARATICI SÜREÇ

  • Yazarın fotoğrafı: Fahreddin Eren
    Fahreddin Eren
  • 4 May
  • 1 dakikada okunur

Yaratıcı süreçlerde, istere (talebe) dayalı yaratıcı çıktı icat edilmesi beklenir. Bu

icadın hedefi, yaratıcı düşünce ile organizasyonları sektör ve pazar dinamiklerine

adapte etmektir. Belki yeni bir marka yaratmak, belki de yeni bir kampanya

oluşturmak yaratıcı süreçlere örnek gösterilebilir. Başka bir ifade ile

organizasyonların kısa, orta ve uzun dönem pazarlama yaklaşımları yaratıcı

süreçlerle hayat bulur. Organizasyonlara rekabet etme gücü kazandıran yaratıcı

süreçler aynı zamanda organizasyonun büyümesine de olanak tanır.


Yaratıcı süreç, belirli bir bağlam veya soruna uygun, yeni ve orijinal fikirlerin

üretilmesini içerir. (Amabile, T. M., Creativity in Context. 1996). Yaratıcı süreç

doğrusal değildir; problem tanımlama, fikirlerin araştırılması ve çözümlerin

geliştirilmesinin yinelemeli ve ardışık olmayan bir şekilde gerçekleştiği dalgalı

aşamaları içerir. (Csikszentmihalyi, M., Flow and The Psychology of Discovery

and Invention. 1997). Yaratıcı süreç, birden fazla çözüm veya fikir üreten farklı

düşünme ile başlar ve ardından bu fikirleri uygunluk ve fayda açısından geliştirip

değerlendiren yakınsak düşünme ile karakterize edilir. (Guilford, J. P., Creativity.

1967). Yaratıcı süreç, problem bulma, fikir üretme, fikir geliştirme ve fikirlerin test

edilmesi, prototiplenmesi veya eleştirilmesi gibi süreçleri içerebilen iyileştirme

veya doğrulama süreçlerinden oluşur. (Sternberg, R. J., & Grigorenko, E. L., The

Psychology of Abilities, 2003). Yaratıcı süreç, bilinçsiz zihinsel aktivite ile bilinçli çaba arasındaki sürekli etkileşimi içeren, sezgi ve düşüncenin yeniliği yönlendirdiği bir uyum döngüsüdür. (Runco, M. A., Creativity as an Extracognitive Phenomenon. 2004).


Yaratıcılık bir dizi adımı içerir: hazırlık, kuluçka, aydınlanma ve doğrulama.

Burada zihin önce bilgiyi toplar, sonra bilinçsizce işler, ardından aniden bir içgörü

veya fikir gelir ve son olarak fikir test edilir ve rafine edilir. (Wallas, G., Thought.

1914).

İlgili Yazılar

Hepsini Gör
YARATICILIK, OPERASYON ve YÖNETİMİ

2.1. YARATICILIK’IN TANIMI Yaratıcı endüstrileri ve operasyonların özgün yapılarını anlayabilmek adına öncelikle yaratıcılığı tanımlamak...

 
 
 
GİRİŞ

I. ÇALIŞMANIN AMACI İkinci sanayi devrimi “teknolojik devrim” ile şekillenen ve hayatımıza dahil olan geleneksel operasyon yönetimi,...

 
 
ÖZET / ABSTRACT

Yaratıcı operasyon yönetimi, organizasyonların iş gücü verimliliğini arttırmak, etkili ekip-paydaş iletişimi ve talep edilen hedefe...

 
 

Yorumlar


Bu gönderiye yorum yapmak artık mümkün değil. Daha fazla bilgi için site sahibiyle iletişime geçin.

© 2015-2025 istif.co-creation

  • Instagram
bottom of page